南宁化工集团有机厂今年以来通过强化精细管理，每月可降低生产成本20多万元。
该厂对生产过程中的各个环节都进行了强化管理。如该厂与集团供应部门积极配合，对氢氧化铝等原材料进行质量和重量抽检，严格把好进货关。反应车间加强对包装物内残留物的监管，确保投料干净不浪费。技术人员则从聚合氯化铝的生产工艺上下功夫，通过合理调整原料配比，增加了铝渣的回收率。他们还S用新工艺生产10%聚合氯化铝液体，使吨产品蒸汽成本下降达33.85元。此外，有机厂每月召开管理人员、班组长会议，分析上月生产成本、设备运行情况，查原因、找问题、定措施、定专人负责整改。
