5月26日，辽河油田沈阳采油厂采油作业二区沈24号站，站长赵明海在油井温度计刻度上贴了一张红线标签。贴好红线后，他小心地将温度计放进目啄凇！罢饪谟途刚刚作业复产，所以重新设定温度标记。我们站每口油井的进站温度计上都贴有这样的红线标签，它是控制进站油温超标的标记。”赵明海指着红线标签说。

这样的标记不光在油井进站的温度计上有，在各采油站掺水间的水表、加热炉的温度计上也随处可见。“我们保证做到一口井一个参数。有了这些标记，井站员工便于控制生产参数不超标，各级管理人员便于检查，可以有效地控制能耗。” 厂技术监督中心金春玲介绍。

今年前5个月，瞬沙б丫累计节电553.5万千瓦时，节水3.6万立方米，节气84.3万立方米，节能降耗效果显著。

沈采厂以生产高凝油为主，由于高凝点、高含蜡等特性，需要伴电热、伴热水生产，使其对水、电、气等能耗的依赖性很强。

为了有效遏制各项能耗指标的增长，这个厂在不断加大技改措施投入的同时，将投入少、见效快的一些管理节能法作为常抓不懈的工作重点。为将节电工作精细到每个环节，这个厂根据不同区块、不同油井的油品特性、生产参数，通过精确-算，按照“一井一参数、一设备一参数”的原则，对各井站所有生产油井的电加热参数、原油进站温度、原油掺水温度，所有加热炉、外输炉温度进行参数控制，通过研究、摸索水、电、气能耗参数的变化关系，将油井的进站温度、掺水温度、掺水量确定在一个相对合理的范围内。为了便-管理和检查，基层员工在所有的温度计、掺水表、压力表上贴上红线标签，在所有热线生产井的配电柜上贴上参数卡片，红线标签位置、参数卡片数据随油井生产数据、季节的变化而上下浮动。

为了保证能耗指标得到有效落实和控制，这个厂定期开展“三查”活动，即检查节能工作落实情况，检查节能工作是否还有死角，检查节能工作考核是否落实到责任人，全厂节能工作呈现出了齐抓共管、全员参与的良好局面。