近日，在中国石化集团南化公司连云港碱厂召开的表彰会上，新表彰的4个生产车间、1个职能处室都是在节能降耗、成本费用控制方面成绩突出的部门。由奖励效益突出到鼓励节能降耗是碱厂针对纯碱市场形势变化，适时转变发展方式，及时将工作重点从高产量、高负荷转变到追求节能降耗、降低成本上发生的新气象。

今年上半年，纯碱行业产能严重过剩、竞争无序，下游行业持续疲软，加之大宗生产原燃料价格背离正常运行规律等严峻形势，给纯碱行业带来较大影响，从而使国内纯碱企业普遍陷入持续亏损、产品积压的境地。面对市场的压力和销售的困难，南化碱厂主动适应当前形势要求，加快发展方式的转变与调整，及时调整运行负荷，按照3台锅炉运行、日产2500吨的目标安排生产。

随着发展思路的转变，南化碱厂一方面及时调整生产考核内容、方案和手段，制定更加适应当前生产负荷和运行方式的管理机制；另一方面抓住时机对暂时停用的生产装置及时进行技术改造和&护，保持良好备用状态，并适时加快新项目、重点项目的建设，不断完善和调整生产运行结构。同时，各单位通过降低消耗、合理调整销售结构实现降低成本，控制效益下滑的目标。为降低检修成本，检修车间开展“节能降耗，修旧利废”工作，每月集中对一些更换下来的旧零部件进行整&改制，使其重新上岗，仅修旧利废一项每月为企业节约费用60多万元。

针对石灰石&应紧张的不利形势，该厂从源头抓起，优化生产装置的运行，对石灰窑的各个运行系统反复进行分析、调试，针对采集到的不同时段运行数据不断分析调整，努力寻找最佳运行模式，今年6月以来，石灰石、焦炭消耗同比大幅下降，分别降低了5公斤/吨碱、2.4公斤/吨碱，均创历史最好水平。