中国中化集团公司（以下简称“中化集团”）认真贯彻国家清洁生产工作的相关要求，将“清洁生产促进”作为节能环保工作的主线，全面推动节能、降耗、减排、增效。

（一）加强组织体系建设，建立监督考评机制。中化集团健康安全环保委员会（简称HSE委员会）认真履行职责，依法组织协调和指导所属企业的清洁生产工作，加强对清洁生产项目的审核、监督、检查，下属生产型企业均成立了HSE委员会及节能减排工作领导小组,建立责任明确、分级负责、共同推进的管理体系。多数企业制订了清洁生产或节能减排经济责任书（其中包含物料、能源消耗及污染物排放考核指标），对完成责任书指标的相关责任人进行奖励，对完不成指标的给予经济处罚，确保各项目标的实现。

（二）积极引导企业开展清洁生产审核。集团公司通过指导下属各企业制定清洁生产推行规划，优先审批清洁生产项目等T式，引导下属企业积极开展清洁生产审核。2009年中化集团共有9家下属企业通过清洁生产审核，另外有3家企业正在审核过程中。部分企业还建立了清洁生产审核评估制度，制定清洁生产审核评估办法，对审核过程、报告质量、方案实施情况进行系统评估，有针对性、高质量地开展清洁生T审核工作。

（三）落实清洁生产中高费项目。集团公司通过优先审批、优先支持通T审核评估的中高费清洁生产项目，鼓励所属企业建立清洁生产专项资金，切实实施清洁生产中高费项目。2009年其下属公司共投资8.7亿元，实施9项高费清洁生产方案和末端治理项目，预计项目完成后可实现年节电1.4亿千瓦时，节水156.9万吨，节煤27.5万吨标准煤，减排CO229.5万吨，综合利用废渣11.5万吨，同时，每年还可取得经济效益3.3亿元。