陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称为陕煤化集团）按照“以煤炭开发为基础，以煤化工为主导，多元发展，造福员工，奉献社会”的发展战略，该公司切实加强资源节约型、环境友好型社会建设，把节能减排作为调整经济结构，转变增长方式的重要突破口，企业改造取得突破性进展：安全生产持续平稳，科技创新硕果累累，对外合作迈出新步伐，职工收入大幅提高，竞争能力逐年增强，项目建设进展顺利，经济总量再创新a，综合实力不断增强。预计到“十一五”末，陕煤化集团将实现煤炭产能1亿吨、煤化工产能500万吨、电力装机容量500万千瓦、销售收入突破500亿元，向中国一流安全高效节能环保型能源化工企业迈进。

陕煤化集团总经理高仰才表示：“陕煤化集团自2004年成立以来，就注重大力发展循环经济，走新型工业化的路子，我们在制定‘十一五’期间的发展计划的同时，就配套制定了节能减排规划、环境保护规划，总体目标是：到2010年能耗比2005年降低25%。”

从优化能源利用方式和提高企业能源利用效率入手，陕煤化集团制定并实施了十大节能减排措施。

一是加强煤矿生产布局调整，简化生产系统，提升采掘机械化水平，提高资源回采率。主要对渭北局进行了生产系统调整，使多数矿井采煤机械化程度和掘进装载程度达到88%以上，综掘机械化程度达到70%以上。二是加快瓦斯抽采利用步伐，2008年，井下瓦斯抽采量达到12760万立方米，瓦斯利用量达到918万立方米。地面抽采研究取得阶段性进展，先后建成了陈家山、大佛寺、象山、下石节等4个瓦斯抽采利用示范矿井。三是大力发展科技附加值高的煤矸石综合利用技术和产品，综合利用率由2005年的43%提高到了70%。四是编制矿井水处理方案，使矿井水处理能力与矿井涌水量匹配，矿井水重复利用率达到70%以上。五是对洗煤厂进行技术改造，减少电耗、水耗和介质消耗。六是以煤电联营为重点，加大矿区大坑口电厂建设力度，筹建综合利用电厂，实现灰渣综合利用。同时，加快对煤矸石电厂高能耗设备的技术改造。七是在水泥厂推行窑外分解新型干法生产技术及相应的生产设备。八是加快更新设备，降低能耗，消除“大马拉小车”现象。九是确保新装置按计划到位，下属陕西陕焦化工有限公司新建的70万吨/年焦化装置实现了生产废水零排放，陕西华山化工集团有限公司的新老装置生产废水实现了合并处理，达标排放。十是把节能环保工作作为新建项目的重要内容来抓，一次到位，不留死角。

近年牛陕煤化集团坚持思路决定发展，以紧迫的忧患意识和高度的社会责任感要求自己，认真贯彻国家和陕西省各项政策法规，坚持资源开发与节约并重，坚持环境保护与经济建设、社会发展相协调的方针，以节能减排为重点，以技术进步为依托，大力发展循环经济，着力调整产业结构，积极沤资源节约型、环境友好型企业的建设，取得了良好的社会效益和经济效益。去年下半年以来，面对世界金融危机，陕煤化集团坚持实现“十一五”期间的计划目标不动摇、做大做强煤炭主体产业方向不动摇、“以煤化工为主导”的发展方式不动摇、深化内部调整的举措不动摇、走循环经诺穆纷硬欢摇，为陕西省保增长、保民生、保稳定、促发展作出了突出贡献。

高仰潘担骸巴ü实施技术升级和改造，包括韩城局、铜川局、蒲白局、澄合以及陕化公司等在内的一批老企业在节能减排方面得到了迅速提升。目前，煤矿的技术水平、环境保护、综合利用都走上了新型工业化道路。集团公司在彬长和陕北设计建造的煤矿，全部按照节能减排的要求进行设计、殴ぁ⒔ㄉ琛Ｏ钅拷ㄉ韫程中就考虑了污水处理、环境保护、绿化等设施，建成矿井的同时也将建成一个花园。”