11月24日，国家发改委网站公布了千家企业2008年节能目标责任评价考核汇总情况，其中江西大唐国际新余发电有限责任公司（下称“新余公司”）超额完成年度减排任务，提前两年完成了“十一五”节能任务。能提前实现减排目标，离不开合同能源管理机制。

“电力领域单笔合同额最大”

这个合同能源管理项目由国电科环集团公司（下称“国电科环集团”）出资，2007年开始利用自有技术在新余公司机组大修期间对2台200兆瓦机组的燃烧系统、汽轮机通流部分、发电机增容等进行改造，合同额达1.28亿元。“江西新余这个项目可以说是国内电力领域单笔合同额最大的合同能源管理项目。”国电科环集团技术管理部王兵在接受《中国能源报》记者采访时言语之间颇有几分自豪。

新余公司企业策划部副部长李澎在接受《中国能源报》记者电话采访时表示，新余公司2台机组自上世纪九十年代投入商业运行，比较老旧，2006年测试耗煤高达415克/千瓦时，急需改造。国电科环集团主动上门去谈合作，双方一拍即合。国电科环集团自此试水合同能源管理。

16项节能改造技术处行业领先水平

国电科环集团集合国电旗下众多高科技产业。王兵告诉记者，目前可纳入合同能源管理项目的包括等离子点火、锅炉燃烧优化、汽轮机通流改造、电站控制技术、空冷技术等16项火电厂节能改造技术，均处行业领先水平。王兵表示，目前做火电厂合同能源管理项目的节能服务公司大多只具备其中几项技术。国电科环集团的优势在于其技术的集成性和其雄厚的资金实力，可为火电厂实施节能改造提供诊断、设计湃谧省⒏脑斓纫惶趿服务。

王兵告诉记者，采用合同能源管理模式，既能确保业主节能效果和项目收益，规避了项目风险，又能减轻火电厂的融资压力。以新余项目为例，2008年改造工程完成后，仅单位供电煤耗这一项，在满足合同规定的煤种和厂用电率情况下小于360克/千瓦时，单位煤耗降低35克/千瓦时以上，改造后各项技术指标均高于设计值。2台机组每年节煤7万吨以上，年增加发电量1.8亿度。除节能减直旧硎找嫱猓新余公司还获得财政部、国家发改委颁发的节能技术改造奖励1500多万元。

“目前还处于起步阶段”

火电厂作为耗能大户，有节能改造需求也有节能潜力，但目前通过合同能源管理来做节能改造并不多。合同能源管理模式推广究竟难在哪？

王兵和李澎都向记者表示，火电厂的节能改造难度在于其技术复杂、计量难度大。火电厂节能环保指标受燃料、操作、设备等各种参数影响，有些是直接计算，有些则要通过第三方的测试。项目洽谈时双方的技术人员为确定技术指标，“在北京、江西两地奔波不下数十次”。

11月初，北京市发改委和财政局组织选聘了本市合同能源管理项目第一批共15家节能服务机构，参与这次选聘工作的北京节能环保促进会能源部部长周一凡在接受《中国能源报》记者采访时表示，合同能源管理目前还处于起步阶段，尤其是像火电厂这种重大耗能 位，需要的整体投入更大，要求更高。目前相关企业和公众对合同能源管理的认知度不高，对节能改造也没有紧迫感。他还建议政府部门出台具体扶持政策，选择耗能大户进行试点，推动合同能源管理实施。

周一凡表示，尽管困难重重，合同能源管理机制还是应该持续推广，最终促进节能减排。王兵也告诉记者：“只要是有需求，我们都可以做。”今年年底国电科环集团将与国电集团下属其他3家火电厂签订共计2亿元的合同能源管理项目。