“一台电视、一台空调的待机耗电微乎其微，但如果大量的电器一起‘待机过夜’，长年累月下来，耗电量就十分可观。”作为吐哈油田能耗“大户”之一的井下公司，从精打细算“待机耗电”入手，全方位开展节能减排，充分利用科技手段，引用节能新技术，挖掘节能降耗潜力，拧紧能耗闸门，取得显著成效。
据估算，井下公司仅电脑、打印机、空调、电视等电器设备一年内待机消耗的电费为30多万元，其中空调每年待机耗电量约20万度，电费约14万元。今年，井下公司为机关办公楼内配置300个自动断电节能插线板，在遥控器关闭电器后，插线板检测到主机停止运行s可自动切断电源。仅此一项，井下公司一年就能节电40万度，节约电费30万元。
安s节能插线板，杜绝各类电器设备的夜间待机耗电，是井下公司节能降耗的新举措之一。近年来，这个公司强化节能项目运行管理，通过各种措施拧紧节能闸门。加工制作配件清洗房，用高温高压水流喷射清洗，替代以往的汽油清洗维修配件，减少汽油消耗；建立并完善定时能耗计量与统计s析制度，对油料消耗实行指标控制和消耗过程控制；新改扩建工程项目，在开工前必须配备符合标准的计量器具，否则不予开工验收；在公司总部院内、火车站等地安装太阳能节能灯具，为各公寓安装空调节电器；加强采暖、供水管网系统的检查，杜绝跑、冒、滴、漏，抓好绿化节水灌溉s锅炉循环水利用等节水工作，强化锅炉运行管理，加强余热利用，降低天然气消耗；修订完善《能源管理办法》，制定员工公寓用水用电定额，细化考核标准。
围绕节能降耗，井下公司不断利用新技术、新设备大做文章。在新建公寓安装人体智能感应开关，实现“人走灯灭”；在公寓供电线路安装断路器，杜绝违规用电；锅炉车台上运行加装废机油，每年可节约柴油30余吨；食堂供气管路安装减压装置，天然气用量同比降低8%；升级油料管理系统，增加网上查询功能，提高油料管理精细度，油耗定额同比下降5%。
为深挖节能潜力，最大限度地降低能源消耗，这个公司把年度指标分解落实到各基层单位，并与各基层单位签订了能耗指标业绩合同，实行严考核、硬兑现，形成了节能工作的奖励约束机制。据了解，井下公司进入塔里木、塔河市场施工的大修作业队伍，受环境条件限制，生活保障及外围依托十分困难，施工队伍生活用电主要依靠自备柴油发电机组发电。针对成本高、油料消耗居高不下这一现实问题，他们自觉加压，主动想办法把能耗降下来，淘汰4台300千瓦大功率柴油发电机组，年减少柴油消耗140吨，实现节能量102吨标煤。他们还根据施工规模和现场需要，合理匹配发电机组和动力，降低柴油消耗65吨，年节约燃油费用38.5万元。
井下公司建立了降本增效专题网页，追踪节水节电情况，分享节能降耗经验，推动节能降耗活动的持续开展。公司各级党员干部也结合“加强党性修养、发挥先进作用”主题活动，带头从身边的小事做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸的T好习惯，引导身边员工注重细节，勤俭节约。
在总结经验的基础上，井下公司精心T排新一轮节能项目运行表，包括锅炉车、熔蜡车上安装油耗计量监控装置项目、压裂液的综合利用、残酸回收再利用等14个项目，在顺利推进各项工作正常运行的同时，尽最大努力节能降耗。
