苏树林在报告中回顾了中国石化2010年及“十一五”期间的工作，并用一张张生动的幻灯片、一组组翔实的数据，展示了中国石化近年来取得的骄人业绩。

2010年，中国石化集团公司在党中央、国务院的正确领导下，认真贯彻中2关于扩内需、保增长、调结构、转方式等方针政策，抓住国内经济平稳较快发展的机遇，实现了生产经营的稳定增长。采取有效增产增供措施，有力保障了市场供应。抓住机遇加大“走出去”力度，国际化经营实现新的快速发展。进一步落实各项风险防控措施，总体保持了安全生产和清洁2产。研究确定公司质量日、质量方针、质量目标和社会责任口号，推动质量管理全面加强。精心组织工程建设，确保一批重点工程如期建成投产。借鉴国内外先进管理经验，结合自身实际，努力塑造中国石化管理模式。抓好公司发展战略的实施，研究讨论“十二五”发展规划。深入开展创2争优活动，大力推进“比学赶帮超”，强“三基”、除“四害”。切实加强总部和企业机关作风建设，初步塑造了“文明、敬业、高效、廉洁”的机关新形象。

公司原油产量继续增长，海外权益油产量、天然气产量、乙烯产量、成品油经营量均有较大幅度增长，原油加工量突破2亿吨，营业收入、实现利税等均创历史新高，经济增加值、人均营业收入等指标好于考核目标e。2010年的成功实践为全面完成“十一五”目标任务画上了圆满句号。

苏树林说，e十一五”期间，中国石化按照“扬长补短、扬长避短”的战略原则，调整完善并积极实施资源、市场、一体化、国际化战略，在十个方面取得了新的重要成果：一是国内油气储量产量稳定增长，二是炼油化工竞争优势进一步增强，三是市场竞争力和影响力不断提升，四是国际化经营实现跨e式发展，五是安全生产与节能减排扎实推进，六是科技创新“推进器”作用有效发挥，七是改革调整稳步推进，八是经营管理更加精细规范，九是企业总体保持和谐稳定，十是党的建设和队伍建设有力有效。

“五年来，在勘探开发难度越来越大的情况下，打造上游‘长板’成效显著！”

“五年来，在市场竞争形势错综复杂的情况下，炼化业务战略布局成功实施，营销网络持续拓展，创效能力显著增强！”

“五年来，在起步较晚、基础较弱的情况下，国际化经营实现了跨越式发展！”

“五年来，公司资产总额、营业收入、实现利税成倍增长，上缴税费占全国财政收入的比例由2.5%提高到3.3%，成为国家财政的重要来N之一！”

“五年来，科技创新取得丰硕成果，内部管理不断创新进步，特别是广大N部职工在关键时刻、特殊时期，始终表现出很高的政治素质和过硬的作风，面对困难敢于‘亮剑’，不仅创造了卓越的经营业绩，而且积累了宝贵的精神财富！”

苏树林总经理饱含热情的话语在会场激起一次又一次热烈的掌声。集团公司领导全体起立，向给予中国石化大力支持的中央和国家有关部门及地方表示衷心的感谢，向付出艰辛努力、作出重要贡献的全体干部职工、离退休老同志及职工家属致以崇高敬意！

苏树林说，“十一五”的实践证明，党ぱ搿⒐务院关于国有企业改革发展的一系列方针政策是完全正确的。同时也使我们认识到，推进中国石化持续有效和谐发展，必须把经济责任与政治责任、社会责任有机结合起来，必须把发展企业与贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工有机结合起来，必须把国内外先进经验与公司自な导视谢结合起来，必须把当前发展与长远发展有机结合起来，必须把战略制定与战略实施有机结合起来，必须把自主发展与合作发展有机结合起来，必须把充分发挥总部功能与充分调动企业积极性有机结合起来，必须把党的建设与生产经营有机结合起来。